Schulungen
Arbeitsrecht verstehen. Gute Regelungen finden. In der Praxis umsetzen.
Wie wollen wir in unserem Unternehmen zusammenarbeiten? Welche Regeln brauchen wir dafür? Und was müssen Führungskräfte wissen, damit diese Regeln auch im Alltag funktionieren?
Meine Schulungen und Workshops mit Schwerpunkt Arbeitsrecht setzen genau dort an. Nicht bei abstrakter Theorie, sondern bei den Fragen, die sich in Unternehmen, Kanzleien und Büros tatsächlich stellen.
Die Inhalte richten sich nach Ihrem Bedarf. Gemeinsam legen wir fest, welche Themen für Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte relevant sind.
Zum Beispiel haben sich bisher folgende Schulungen und Workshops bewährt:
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Was muss ich als Führungskraft arbeitsrechtlich wissen?
Von Arbeitszeit und Urlaub über Krankenstand und mobiles Arbeiten bis zu schwierigen Führungssituationen und der Beendigung von Dienstverhältnissen: Wir beschäftigen uns mit jenen arbeitsrechtlichen Fragen, die Führungskräften im Alltag tatsächlich begegnen.
Dabei geht es nicht darum, Führungskräfte zu Arbeitsrechtsexpert:innen zu machen. Sie sollen wissen, worauf es ankommt, wo ihre Handlungsspielräume liegen und wann sie genauer hinschauen müssen.
Arbeitszeit, die zum Unternehmen passt
Wann macht Gleitzeit Sinn? Welche anderen Arbeitszeitmodelle kommen für uns infrage? Und welche Regelungen brauchen wir dafür?
Wir schauen uns gemeinsam an, wie in Ihrem Unternehmen tatsächlich gearbeitet wird und welche Gestaltung dazu passt.
Themen können etwa Gleitzeit und andere flexible Arbeitszeitmodelle, Mehr- und Überstunden, Zeitausgleich, Arbeitszeiterfassung, Erreichbarkeit sowie das Zusammenspiel von Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und betrieblicher Praxis sein.
Arbeitsverträge verstehen, gestalten & optimieren
Passt unser Arbeitsvertrag eigentlich noch zu der Art, wie wir heute arbeiten?
Wir gehen gemeinsam bestehende Arbeitsverträge durch und schauen uns an, ob sie das abbilden, was im Unternehmen tatsächlich gewollt und gelebt wird.
Was gehört in den Arbeitsvertrag? Welche Regelungen brauchen wir wirklich? Was sollte an anderer Stelle geregelt werden? Und verstehen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen eigentlich, was vereinbart wurde?
Homeoffice, Mobile Office & Workation
Mobiles Arbeiten gehört für viele Unternehmen zum Alltag. Entscheidend ist, wie es gestaltet wird.
Was wollen wir ermöglichen? Welche Grenzen brauchen wir? Welche Regeln gelten für Arbeitszeit und Erreichbarkeit? Was ist bei Mobile Office oder beim Arbeiten aus dem Ausland zu beachten?
Wir betrachten die arbeitsrechtlichen Grundlagen und jene organisatorischen Fragen, die für eine praktikable Umsetzung wichtig sind.
Betriebsvereinbarungen gestalten
Was wollen wir regeln – und funktioniert die Regelung später auch?
Im Workshop beschäftigen wir uns mit bestehenden oder geplanten Betriebsvereinbarungen. Ein besonderer Schwerpunkt kann auf Arbeitszeit, Gleitzeit und anderen Arbeitszeitmodellen liegen.
Gemeinsam arbeiten wir heraus, was geregelt werden soll, welche Gestaltungsebene dafür die richtige ist und was Führungskräfte für die Umsetzung wissen müssen.
Sozialplan verhandeln
Ein Sozialplan braucht eine klare Strategie und eine gute Vorbereitung.
Welche Ziele verfolgen wir? Welche Modelle sind denkbar? Was kosten sie? Und wo liegen die Verhandlungsspielräume?
Neben den arbeitsrechtlichen Grundlagen beschäftigen wir uns mit Kostenmodellen und Verhandlungsstrategie. Ergänzend erhalten Sie einen Überblick über die abgaben- und sozialversicherungsrechtlichen Auswirkungen unterschiedlicher Sozialplanleistungen.
Beendigung von Dienstverhältnissen
Kündigung, Entlassung, Austritt oder einvernehmliche Auflösung – gerade bei der Beendigung von Dienstverhältnissen kommt es auf das richtige Vorgehen an.
Wir besprechen die arbeitsrechtlichen Grundlagen anhand konkreter Situationen aus der Praxis: Was muss eine Führungskraft beachten? Wann muss gehandelt werden? Und welche Fehler sollten vermieden werden?
Ergänzend erhalten Sie einen Überblick über die abgaben- und sozialversicherungsrechtlichen Konsequenzen, die mit der Beendigung eines Dienstverhältnisses verbunden sein können.
Gewerberechtliche Geschäftsführung
Rechte. Pflichten. Verantwortung.
Was bedeutet es tatsächlich, die gewerberechtliche Geschäftsführung zu übernehmen? Wofür bin ich verantwortlich? Und worauf muss ich im Unternehmensalltag achten?
Die Schulung vermittelt die wesentlichen Grundlagen kompakt und mit Blick auf die betriebliche Praxis.
§ 9 VStG – der Führerschein für Verantwortliche
Wer ist im Unternehmen eigentlich wofür verantwortlich?
Wer Verantwortung übernimmt, sollte auch wissen, wo verwaltungsstrafrechtliche Verantwortung entstehen kann.
Wir schauen uns an, wie Verantwortlichkeit im Unternehmen funktioniert, welche Rolle verantwortliche Beauftragte nach § 9 VStG spielen und worauf bei der Organisation von Verantwortungsbereichen zu achten ist.
Keine Schulung von der Stange.
Eine Kanzlei hat andere Anforderungen als ein Produktionsbetrieb. Ein kleines Unternehmen braucht andere Lösungen als ein Konzern.
Deshalb beginnen meine Schulungen und Workshops mit Ihren Fragen: Wie arbeiten Sie heute? Was möchten Sie verändern? Wo bestehen Unsicherheiten? Und was müssen Ihre Führungskräfte wissen?
Bestehende Arbeitsverträge, Arbeitszeitmodelle, Betriebsvereinbarungen und konkrete Fragestellungen können unmittelbar einbezogen werden.
Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir eine kurze Mail über Kontakt.
Hinweis
Meine Schulungen und Workshops dienen der Aus- und Weiterbildung und der Vermittlung allgemeiner rechtlicher und betrieblicher Zusammenhänge. Sie stellen keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung dar und ersetzen nicht die Beratung oder Vertretung durch die dazu befugten Berufsgruppen.